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À propos
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CONDUITE DU CHANGEMENT DE LA FONCTION FINANCE

Accompagner la vision stratégique du dirigeant sur le volet financier

CONTEXTE :
1
Forte croissance : liée à un marché
2
Fluctuation d’activité : mutation, secteur, situation économique transitoire
3
Croissance externe – internalisation
4
Absorption par un groupe
5
Rapprochement – nouvelle activité
6
Adossement à un fonds d’investissement
7
Changement de gouvernance
8
Changement d’ERP

PILOTAGE QUOTIDIEN DE LA FONCTION FINANCE

Accroître la profitabilité de l’entreprise de manière efficiente

PROBLÉMATIQUES :
1
Trésorerie
2
Stocks
3
Facturation / encaissements
4
Marges / rentabilité
5
Process
6
Sécurisation / Fraudes (contrôles internes)

ACCOMPAGNEMENT HUMAIN DE LA FONCTION FINANCE

Donner du sens et valoriser les femmes et les hommes, des chiffres pour assurer une gestion optimisée et pérenne

CONTEXTE :
1
Mouvements de personne clé des fonctions finance, comptabilité, gestion
2
Création d’une équipe
3
Accompagnement des équipes au changement :

ERP, organisation, digitalisation, réglementaire

4
Intégration d’un nouvel arrivant
5
Accompagner les prises de postes de la fonction management en finance
6
Accompagner le dirigeant et son CODIR sur la fonction finance :

Vulgariser et rendre accessible l’utilité de la fonction finance

7
Rendre autonome

FORMATION

Rendre accessible la fonction finance au plus grand nombre

  • La formation sur l’accessibilité de la fonction finance vise à démystifier les concepts financiers pour un public élargi. L’objectif principal est de permettre à chacun de comprendre les enjeux économiques et financiers qui les entourent, qu’ils soient étudiants, professionnels ou simplement curieux.
  • En proposant des modules interactifs, des études de cas concrètes et des outils numériques adaptés, cette formation encourage une approche participative.
    Les participants apprendront à gérer leur budget personnel, à comprendre les notions de crédit, d’épargne et d’investissement.
  • Des experts partageront des conseils pratiques pour intégrer la finance dans leur quotidien. Cette démarche vise à réduire les inégalités d’accès à l’information financière, promouvant ainsi une société mieux informée et plus autonome sur le plan économique.
  • En rendant la finance accessible, nous contribuons à l’émancipation de chacun face aux défis financiers contemporains.
Présentation

Perficience est une société de conseils aux entreprises, implantée dans la Loire, entre Saint-Etienne et Roanne.
Perficience vient de la contraction entre les mots Performance et Efficience. Cette combinaison traduit ce que nous voulons apporter à nos clients. Nous nous impliquons dans nos missions, nous souhaitons partager les mêmes valeurs que les entreprises que nous accompagnons.

Notre cœur de métier s’articule autour du management de transition et de la DAF à temps partagé.

L'équipe Perficience

Fanny BERNON

Forte de 15 ans d’expérience en audit et dans les directions financières, j’ai créé Perficience au début de l’année 2023 pour accompagner les dirigeants et leurs équipes. Hyperactive, j’aime les défis et le travail en équipe, écouter les problématiques puis proposer et piloter le plan d’action pour les résoudre.

Corentin FURNON

Je suis contrôleur de gestion avec 5 années d’expérience. Mon parcours m’a permis de développer un solide savoir-faire en contrôle de gestion, gestion budgétaire, analyse financière, et pilotage financier. Animé par un fort esprit d’équipe, j’apprécie particulièrement travailler en collaboration pour soutenir la prise de décisions et atteindre des objectifs communs, tout en contribuant à l’optimisation des processus.

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